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山东省枣庄市峄城区教诲局西席培训中央

为了进步人才造就质量,进步中小学西席讲授本领和团体本质,加大中小学西席培训力度,片面提拔中小学西席师资质量和程度,峄城区教诲局2009年8月建立峄城区教诲局培训中央。峄城区教诲局培训中央是集教研、师训、电教和峄城区西席培训学校于一体的专门从事西席造就培训的机构,共有36人,初级职称15人,中级职称21人;有教研员13人,师训事情者4人,电教事情职员3人,专职培训西席16人。峄城区教诲局培训中央自2009年以来屡次构造大型的培训运动与研修项目,为提拔峄城西席的本质做出了紧张孝敬。

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为创立“学习型学校,打造高效办理团队”,完成学校团体程度提拔,峄城区教诲局决议实行“SMT中国教育报”。为了保证该项目顺遂实行,网院与区教诲局辨别建立SMT中国教育报向导小组,统筹中国教育报标需求调研、构造实行及经费保证事情。峄城区教诲局建立了以孙中军局长任组长,李茂店主任任副组长,王厚涛、张传俊、栗樾、张建、王岩、魏红芹、孙启虎等为成员的中国教育报向导小组。别的为确保本次培训的顺遂举行区教诲局还订定了一系列的步伐。

一是狠抓机制。订定了《峄城区“SMT中国教育报”实行方案》和《峄城区教诲局“SMT中国教育报”稽核评价实行细则》,对各单元提出了明白的要求,对精彩完成培训使命的西席举行得当嘉奖,对被转达的西席举行处分,并将其参加西席的实绩稽核中。凡分歧格学员扣10分,责成学校在实绩稽核中间接定为D级。凡有稽核分歧格的学员的单元不克不及被评为先辈单元。

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二是抓要害点。为确保长途培训的顺遂举行,峄城区教诲局将这次培训定为校长卖力制,要求校长必需到场培训,每天必需到位,实时督查培训环境,教诲局活期对校长同一调理。同时摆设区教诲局专职职员对全区参训西席举行学习前的热身,从学习的步调、大概遇到的题目以及办理的要领逐一举行辅导,为培训西席扫清停滞。

三是器重历程。实时举行了培训发动会、培训事情摆设摆设会、培训事情调理会、信息办理员培训会。培训时期在李茂店主任的领导下辨别对各单元接纳不打招呼方法举行了不活期督查。各学校创建严酷的考勤制度、培训质量卖力制度以及责任追查制度,确保培训正常、有序、高效举行。并要求各学校在研修历程中,对每阶段的培训环境实时举行总结反应,表彰先辈,改正不敷,确保整个历程踏实有用。

四是注意眷注。为更好的完本钱次培训使命,想尽措施为参训学员提供精良的学习情况;为了便于学员寓目视频、网上语音交换,新购了部门网络视频设置装备摆设,为西席装备了耳机;以校园网、家校通为底子,创建了QQ群、大众电子邮件等多种培训联结方法,以便资助西席实时办理研修历程中的题目。

五是器重结果。明白本次培训使命、严峻培训规律,确保培训事情内容落实、工夫落实、职员落实。严酷作业稽核制度,要讨教师在完成作业数目的条件下注意进步作业的质量,进步培训的结果。区教诲局建立专门督导组深化各培训单元举行麋集查抄,强化研修督查和稽核评价,并将督查环境举行转达,确保培训的严峻性和实效性。确切做到“四个确保”,即确保有关职员全员到场、确保富足学习工夫、确保完成使命、确保培训有结果有劳绩。宽大参训西席学习热情飞腾,仔细踏实,作业和批评数目多、质量高,结果精良。

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SMT中国教育报先辈单元名单(5个)

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